O que dizem as organizações que passaram por um engagement

"Tentávamos tocar seis projetos ao mesmo tempo e eu já não conseguia dizer onde cada um estava. O sequenciamento que a Maracatu entregou foi simples de ler e direto sobre o que precisava parar. A parte mais útil foi justamente essa — a recomendação do que não fazer por enquanto."

"Contratamos o framework de comunicação depois de um período em que as reuniões de diretoria produziam boas decisões que as equipes simplesmente não entendiam. As entrevistas que a Taís conduziu revelaram pontos que a gente não tinha como enxergar de dentro. O ritmo de comunicação que desenhamos juntos ainda está em uso — com adaptações que a própria equipe fez."

"A Maracatu foi a única consultoria que não chegou tentando nos ensinar a pensar como empresa. Trabalhou dentro do que somos — um festival de música independente — e nos ajudou a montar um calendário em que a produção artística e a captação de recursos não competem mais entre si. Isso fez diferença na última edição do festival."

"O que me surpreendeu foi que o documento de sequência não ficou na gaveta. Eu esperava que fosse acabar como a maioria dos relatórios de consultoria — lido uma vez e esquecido. Mas ele tem uma estrutura que torna fácil voltar a ele quando uma decisão precisa ser reavaliada."

"Não foi um processo fácil. A Carla foi direta ao apontar que duas das nossas iniciativas mais quistas internamente precisavam ser pausadas. Discutimos bastante. Mas o raciocínio estava escrito, com os dados que ela havia levantado, e no fim fez sentido. Quatro meses depois, uma delas já foi retomada — na posição certa da sequência."

"A assessoria para o setor cultural foi a primeira vez que uma consultoria entendeu que o problema não era a gestão do teatro — era o descasamento entre o nosso calendário de montagens e os prazos dos editais. Os modelos que a Maracatu desenvolveu com a gente agora são parte do nosso processo regular de planejamento."